Le titre de chargé de projet e-tourisme

Assistance au Management Numérique de Destination

  • Salarié
  • Salarié ADT / CRT
  • Salarié en Office de Tourisme
  • Demandeur d'emploi
  • Manager en office de Tourisme
  • Animateur Numérique de Territoire
  • Reporter Numérique de Territoire
    • MINI : 5
      MAXI : 12

    Objectifs

    • Piloter la mise en œuvre d’un diagnostic interne/externe
    • Définir le plan d’actions numériques planifié et structuré de sa marque ou de sa destination
    • Proposer la stratégie de communication, les méthodes et les outils
    • Savoir communiquer sur le rôle et les missions du CPET
    • Être en capacité d’argumenter sa proposition  stratégique

  • PC
  • Programme

    1 - Le chargé de projet e-tourisme

    • Définition du rôle, des capacités nécessaires et des responsabilités du Chargé de Projet E-Tourisme
    • Retour sur les blocs de compétences du CPET, les attributions et les limites

    2 - Piloter un diagnostic : objectifs et méthodes

    • Le nouveau baromètre digital de la structure
    • Le diagnostic de territoire
    • La marque, ses valeurs, son identité

    3 - L’animation numérique de territoire

    • Le nouveau rôle de l’ANT
    • La sensibilisation des acteurs et les formats d’accompagnement, le SAV

    4 - La création et la gestion de contenu : le reporter

    • Gérer et entretenir son dispositif web
    • Mettre en scène son territoire : production de contenus - Entretenir son storytelling
    • Assister un community management efficace

    5 - Le plan d’actions

    • Les actions possibles à explorer : Veille - Production de contenus
    • Accueil numérique
    • Actions e-marketing et GRC
    • Animation
    • Analyse des actions
    • Développement des outils internes/externes

    6 - Assistance au Management

    • Associer les compétences internes
    • Comment gérer son manager
    • Proposer un plan formation
    • Convaincre et faire des choix

    7 - Les bases de la conduite de projet

    • S’approprier les notions clés de la gestion de projet
    • Identifier les étapes clés d’un projet et le processus de mise en œuvre
    • Méthodes et outils opérationnels
    • Débloquer les situations di iciles dans la gestion de projet
      - Tableaux de bord du suivi de projet
      8 - Pitch des stratégies
    - Apports théoriques et pratiques
    - Études de cas et présentations d'exemples de plan d'action
    - Travail à fournir en dehors du temps de formation (estimé à 1 ou 2 jours)

    Téléchargez notre catalogue de formation 2017

    MENU